如何协调营销部门和其他部门的关系？——实战营销管理研修班沙龙活动
在此次为期两天的课程中，我们上海交大实战营销管理研修班PMM项目组为了使学员更好的融合与交流，特地邀请相关学员组织了一次以“如何协调营销部门和其他部门的关系？”为题的沙龙活动。
此次沙龙活动由五期陈同学担任主持人，陆同学担任点评嘉宾。
讨论之初，陈浩先生首先阐述自己对营销部门与技术部，生产部，售后服务部，财务部等几个主要部门关系的看法，针对陈浩的观点，陆咏梅女士详细的分析并做了自己观点的发表，其他的学员也表现的对这个主题充满兴趣，积极讨论，互诉观点，互相补充，并将结果不断延伸到公司部门遇到的具体问题中去。甚至有几个同学在沙龙活动结束后仍然留在教室继续交流。可见这样的一个主题是很多营销部门主管或者公司领导人关心的问题。
在第二天课间休息时间，参与沙龙学员们纷纷表示，昨天课后举办的沙龙对大家均十分有帮助。而且在这样一个过程中大家也增进了友谊，所以学员希望日后班级能够举办更多的管理研修班活动，也祝愿实战营销管理PMM高级研修班能够越办越好！续写更美好的未来！